TEAM COACHING

ZUSAMMEN ERFOLGREICH SEIN

team coaching
Teammitglieder ballen die Fäuste und berühren sie zusammen in der Mitte als Zeichen von Einheit und Zusammenarbeit

Einleitung

«Eines der schönsten Gefühle für uns Menschen ist es, zusammen etwas zu erreichen!»

Sich austauschen, Freude teilen, voneinander lernen, dabei sein, mitwirken, sich einbringen, zusammen etwas gestalten, sich gegenseitig unterstützen, miteinander Ergebnisse feiern etc. sind die Bedürfnisse und Motive, wieso wir Menschen als soziale Wesen zusammenkommen und gemeinsam an etwas arbeiten wollen, um zusammen etwas zu erreichen, um zusammen erfolgreich zu sein. Damit dies möglich wird, insbesondere in einem unternehmerischen Kontext und mit einer längerfristigen Perspektive, braucht es gewisse Voraussetzungen.

«Welche persönlichen Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen bringen Menschen mit und wie können diese sinnvoll, zielführend und systemrelevant in ein Team und in eine Organisation integriert werden, zum Wohle des Ganzen?”»

Angebot Team Coaching

Das Gleiche wie beim Führungskräftecoaching gilt auch für Teams. Team-Coaching ist so individuell, wie die Menschen, welche das Team beeinflussen und (mit-)prägen, und genau hier setzt mein Coaching und meine Begleitung von einzelnen Mitarbeitenden resp. Teams an.

Ich habe mich darauf spezialisiert, Mitarbeitende dahingehend zu begleiten, ihren Ansatzpunkt zu finden, um sich in einem Team oder einem Unternehmen positiv zu integrieren und ihr Potenzial dem Team und der Organisation im grösstmöglichen Masse zur Verfügung stellen zu können.

Eine Gruppe von Menschen mit übereinandergelegten Händen als Symbol für Teamgeist und Zusammenhalt.

Optionen TEAM-COACHING

Coach präsentiert vor einer Gruppe von aufmerksamen Teilnehmern während eines professionellen Team-Coaching-Workshops in einem stilvollen Loft-Büro

Team-Coaching mit
bestehendem Team

Es ist der Wunsch vorhanden, ein bestehendes und (zum Teil/mehrheitlich) bereits gut funktionierendes Team noch besser auf aktuelle oder zukünftige Herausforderungen auszurichten/vorzubereiten. Bessere Zusammenarbeit, erhöhte Mitarbeitendenzufriedenheit, Leistungssteigerung, höhere Qualität usw. können damit verbundene Bedürfnisse sein.

Beispiele für Themenfelder:

  • Individuelle Bedürfnisse klären

  • Störendes/Förderndes aufnehmen

  • Konflikte abbauen – reibungslose Zusammenarbeit fördern

  • Optimieren der Leistungsphase

Zwei lächelnde Teammitglieder geben sich in einem hellen Büro High-Five, während Kollegen zusehen, ein Moment des Erfolgs und der Teamarbeit.

Team-Coaching mit neuer Teamkonstellation

Ein Team bekommt personellen Zuwachs oder ist komplett neu zusammengestellt. Die Grundlagen für eine reibungslose Zusammenarbeit sind noch nicht optimal gegeben. Das „Wie-wollen-wir-zusammenarbeiten“ steht im Vordergrund, um so bald wie möglich von der Kennenlern-/Konfliktphase in die Organisations-/Leistungsphase zu finden.

Beispiele für Themenfelder:

  • Teamentwicklungsprozess initiieren

  • Bedürfnisse, Werte, Motive, Verhalten

  • Ausrichtung und Orientierung – „The Big-Picture“

  • Erstellen eines Teamrades

Teammitglieder in einer interaktiven Sitzung, arbeiten gemeinsam an einer Glaswand mit bunten Haftnotizen, symbolisch für Teamarbeit und Brainstorming.

Team-Coaching im Spannungsfeld mit der Führung

Das Zusammenspiel zwischen Team und Führung funktioniert (noch) nicht oder nicht mehr optimal aufgrund von Konflikten, Führungswechsel, Reorganisation, fehlender Ausrichtung und Orientierung usw. Unterschiedliche Bedürfnisse klären, um gemeinsam das “Big-Picture” wieder in den Mittelpunkt setzen zu können.

 

Beispiele für Themenfelder:

  • Reibungsflächen eruieren und ansprechen

  • Bestehende/neue Gemeinsamkeiten erarbeiten

  • Ausrichtung und Orientierung schaffen

  • Vision, Mission, Ziele

Je nach Bedürfnissen und Zielsetzungen Ihrer Organisation, der Führung und/oder des Teams können auch andere Themen oder Ausrichtungen in ein Team-Coaching aufgenommen werden!

Ein Berater im Gespräch mit einer Klientin, gestikuliert während einer Coaching-Sitzung in einem hellen Büro.
Ein Mann in legerer Kleidung führt ein Gespräch, möglicherweise in einer Coaching-Sitzung, mit einem unscharfen Gesprächspartner im Vordergrund.

OPTION EINZEL-COACHING

Nebst dem Team-Coaching biete ich auch Einzel-Coachings mit Mitarbeitenden an.

EINZEL-COACHING VON MITARBEITENDEN

  • Einzel-Gespräche vor einem Team-Coaching

  • Lösen von individuellen Konflikten ausserhalb des Teamrahmens

  • Individuelle Problemstellungen von einzelnen Mitarbeitenden

  • und viele weitere Themen

 Gerne gehe ich auch auf Ihre individuellen organisatorischen Bedürfnisse ein!

ABLAUF Team Coaching

Vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses Erstgespräch, um das Potenzial einer Unterstützung für Ihre Organisation, Ihr Unternehmen oder Institution zu besprechen.

Als Basis für eine mögliche Unterstützung dient eine Analyse zu der von Ihnen geschilderten Situation. Dies kann über die von mir entwickelte Basis-Analyse oder über anderweitige Gespräche oder eine Kombination davon umgesetzt werden.

Aufgrund der Analyse findet eine gemeinsame Bedarfsermittlung statt, um den Rahmen eines Führungskräfte-Coachings oder einer anderweitigen Unterstützung zu definieren.

Eine Infografik, die Team-Coaching Elemente darstellt