FÜHRUNGSKRÄFTE
COACHING

DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

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Lächelnder Geschäftsmann steht vor einem Konferenzraum in einem Büro.

Einleitung

Der Kern jeder Organisation ist die Zusammenarbeit der Menschen und deren Umgang mit den vorhandenen Ressourcen!

«Was hat dieser Satz mit dem Thema Führung zu tun? Sehr viel»

Der Kern der Führung ist die Zusammenarbeit der Menschen so zu gestalten und zu fördern, dass die definierten Ziele mit den vorhandenen Ressourcen erreicht werden können.

Führung und die Zusammenarbeit von Menschen/Teams sind untrennbar miteinander verbunden.

In der Führung ist der Schlüssel zum Erfolg das Gestalten der Zusammenarbeit!

Ein essenzieller Punkt bei der Gestaltung der Zusammenarbeit ist die Qualität der sozialen Interaktionen in Organisationen, besonders die Verbindung zwischen Führungskraft und Team resp. zu den Mitarbeitenden in einem Team.

«Welche persönlichen Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen bringt eine Führungskraft mit und wie können diese sinnvoll, zielführend und systemrelevant eingesetzt werden, zum Wohle des Ganzen?»

Angebot Coaching Führungskräfte

Führungskräfte-Coaching ist so individuell wie die Führungskraft selbst und genau hier setzt mein Coaching, meine Beratung und Begleitung von Führungskräften an.

Ich habe mich darauf spezialisiert, Führungskräfte dahingehend zu begleiten, Führung mehr ihrem eigenen Potenzial folgend (authentisch) zu übernehmen und das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden stärker in den Fokus zu setzen, um dadurch eine erfolgreiche Zusammenarbeit etablieren zu können, die eine nachhaltig gesunde Hochleistung fördert.

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Optionen FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Führungs-Coaching

Individuelles
Führungs-Coaching

Die Führungskraft bringt im Coaching die Themen ein, die für sie vorrangig sind und/oder „intern“ mit niemanden besprochen werden können oder zurzeit (noch) nicht besprochen werden wollen

Beispiele:

  • Neue Führungssituation(en)

  • Schwierige Führungssituation(en)

  • Erschöpfungssymptome

  • Trennung/Scheidung

  • Konflikte am Arbeitsplatz

  • Berufliche Neuorientierung

Eine Frau mit strahlendem Lächeln sitzt am Schreibtisch vor einem Computer während eines personenbezogenen Führungs-Coachings.

Personenbezogenes
Führungs-Coaching

Die grundsätzliche Ausrichtung des Coachings ist durch die Organisation/das Unternehmen in Absprache mit der Führungskraft vorgegeben. Die Themen sind grundsätzlich/mehrheitlich auf die persönliche Entwicklung der Führungskraft ausgerichtet

Beispiele:

  • Zum ersten Mal Führungskraft

  • Erweiterung der Führungsspanne

  • Eigenen Führungsstil erarbeiten

  • Persönliche Entwicklung

  • Berufliche Standortbestimmung

  • Berufliche Neuorientierung

  • Outplacement

Coach im Gespräch mit einem Klienten, lächelnd und gestikulierend, im Hintergrund eine Kollegin am Flipchart, während eines organisationalen Führungscoachings

Organisationales
Führungs-Coaching

Die grundsätzliche Ausrichtung des Coachings ist durch die Organisation/das Unternehmen in Absprache mit der Führungskraft vorgegeben. Die Themen sind grundsätzlich/mehrheitlich auf die organisationale Entwicklung ausgerichtet

Beispiele:

  • Führung im Umfeld einer Reorganisation

  • Führungsrolle im Kontext eines (teilweise) neuen Teams

  • Führung in einer Matrixorganisation

  • Führung im Kontext eines sich schnell verändernden Umfeldes

  • Führung mit Fokus Potenzialentwicklung

Die aufgeführten Optionen für ein Führungskräfte-Coaching dienen dazu, einem Coaching am Anfang eine gewisse Ausrichtung zu geben. In der Durchführung können sich Themengebiete auch vermischen resp. ergänzend dazukommen. Aufgrund einer spezifischen betrieblichen Situation ist es natürlich auch möglich, einem Führungskräfte-Coaching eine eigene, individuelle Ausrichtung zu geben.

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Option FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING als Training oder Workshop

Nebst dem Führungskräfte-Coaching im Einzel-Setting biete ich auch individuelle und themenspezifische Trainings oder Workshops für mehrere Führungskräfte zusammen  (z.B. für Führungskräfte-Teams) an.

Beispiele für Führungskräfte-Coaching als Training oder Workshop

  • Ausrichten auf einen einheitlichen Führungsstil

  • Gemeinsame Führungswerte etablieren

  • Das Zusammenspiel zwischen Führung und Teams

  • und viele weitere Themen

 Gerne gehe ich auch auf Ihre individuellen organisatorischen Bedürfnisse ein!

ABLAUF Führungskräfte Coaching

Vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses Erstgespräch, um das Potenzial einer Unterstützung für Ihre Organisation, Ihr Unternehmen oder Institution zu besprechen.

Als Basis für eine mögliche Unterstützung dient eine Analyse zu der von Ihnen geschilderten Situation. Dies kann über die von mir entwickelte Basis-Analyse oder über anderweitige Gespräche oder eine Kombination davon umgesetzt werden.

Aufgrund der Analyse findet eine gemeinsame Bedarfsermittlung statt, um den Rahmen eines Führungskräfte-Coachings oder einer anderweitigen Unterstützung zu definieren.

Prozessablauf-Diagramm für Team-Coaching mit kreisförmigen Pfeilen, die von 'Erstgespräch' zu 'Analyse und Bedarfsermittlung' führen und mit der Auswahl des passenden Team-Coachings enden.